在LED顯示屏行業(yè)，自小間距技術(shù)誕生以來，革命性的技術(shù)創(chuàng)新是LED顯示屏商業(yè)化產(chǎn)品的瓶頸。當(dāng)然，這并不是說這個(gè)行業(yè)沒有創(chuàng)新。事實(shí)上，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，創(chuàng)新無處不在，涉及產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。但這并不意味著“創(chuàng)新”是所有LED屏幕企業(yè)的“救命稻草”。特別是在行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入“無人之地”的時(shí)刻，LED屏幕企業(yè)的創(chuàng)新需要穩(wěn)步而戰(zhàn)，從一開始就不斷投入，才能有機(jī)會實(shí)現(xiàn)“革命性創(chuàng)新”。產(chǎn)品。

眾所周知，中國領(lǐng)先的顯示行業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的門檻很低。這為“開發(fā)時(shí)間短、技能基礎(chǔ)薄”的屏幕公司在行業(yè)中取得突破和超越提供了機(jī)會，也注定了領(lǐng)先的顯示行業(yè)容易趨于同質(zhì)化。戰(zhàn)爭。市場需求高度飽和。

在產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，除了具有完善產(chǎn)業(yè)鏈和降低我國制造成本的優(yōu)勢外，更重要的是產(chǎn)業(yè)技術(shù)門檻低，流行的LED顯示屏產(chǎn)品易于模仿，甚至在模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)行的微觀創(chuàng)新也不復(fù)雜，更有可能通過本土化創(chuàng)新、本地化營銷和降價(jià)來爭奪市場份額。

隨著國內(nèi)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無論是市場還是技術(shù)，其他外資企業(yè)都沒有學(xué)習(xí)的意義。國內(nèi)屏幕企業(yè)只能通過技術(shù)創(chuàng)新走向未來，甚至陷入“不”的發(fā)展。人民區(qū)，沒有學(xué)習(xí)和參考對象。

事實(shí)上，不少LED顯示行業(yè)巨頭已經(jīng)開始走“多足”之路，不再局限于企業(yè)利潤對LED顯示屏的生產(chǎn)和銷售，開始走上體育、燈光、文化等跨境發(fā)展通道。很大一部分原因是LED顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和迭代空間越來越小，革命性產(chǎn)品的可能性越來越小，導(dǎo)致終端市場整體飽和，價(jià)格低廉?；靵y中的熱，同質(zhì)的泥的競爭。

例如，業(yè)界被認(rèn)為是下一代顯示技術(shù)主流方向的一個(gè)小缺口。這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)流行了好幾年，但直到去年，小差距市場才真正開始進(jìn)入爆發(fā)期。就具體應(yīng)用而言，它尚未成熟。更令人擔(dān)憂的是，在上游產(chǎn)能過剩和下游公司數(shù)量不斷增加的共同壓力下，小間距也可能出現(xiàn)大幅降價(jià)，特別是在許多沒有自己獨(dú)特優(yōu)勢的小間隔產(chǎn)品打入市場之后。依靠低價(jià)搶占市場，很容易將小距離市場拖入惡性價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。

另一方面，盡管我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)在世界上處于領(lǐng)先地位。然而，從技術(shù)創(chuàng)新的范圍來看，我國LED顯示屏企業(yè)的創(chuàng)新更多的集中在產(chǎn)品的使用水平上，無論是智能LED顯示屏產(chǎn)品還是細(xì)分類別的創(chuàng)新產(chǎn)品，都是基于展示場景的使用創(chuàng)新。相反，顯示技術(shù)的基本創(chuàng)新卻被忽視了。從這個(gè)層次上講，下一個(gè)展示技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、更慢、回歸到本質(zhì)。

對于中國LED屏幕企業(yè)在轉(zhuǎn)型和推廣時(shí)期，我們正在尋找革命性和顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新。方向沒有錯(cuò)，愿景也值得肯定。必須在技術(shù)，產(chǎn)品，應(yīng)用和解決方案方面進(jìn)行創(chuàng)新。注意層次分化的細(xì)節(jié)。有必要了解，面對日益激烈的市場競爭，有必要關(guān)注終端市場實(shí)用技術(shù)的創(chuàng)新空間，同事們不能放松顯示技術(shù)的基礎(chǔ)和革命性技術(shù)的創(chuàng)新。 。永遠(yuǎn)不要陷入創(chuàng)新和創(chuàng)新的泥潭！