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LED顯示屏產(chǎn)業(yè)新模式形成 未來競爭加劇

2019年,終端客戶穩(wěn)步發(fā)展,增長需求主要集中在小間距、異形屏和功能屏。這些屏幕將有一個從質(zhì)量到數(shù)量的飛躍。展示企業(yè)必須依靠產(chǎn)品模式的升級或應(yīng)用創(chuàng)新來完成新模式的反戰(zhàn),保證自身的利潤增長。中國LED顯示產(chǎn)業(yè)重組時代即將形成。新模式的形成,也出現(xiàn)了新的優(yōu)勢。

細(xì)分品類以及準(zhǔn)確定位

LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的市場細(xì)分模式初步形成于2018,主要包括:小間距市場、透明屏幕市場、特殊屏幕市場、柔性屏幕市場、創(chuàng)意屏幕市場、LED租賃屏市場等,LED企業(yè)有許多新的面貌。市場細(xì)分后,企業(yè)利潤點(diǎn)提高,原材料成本降低,使led企業(yè)形成良性發(fā)展。它們在各自的主要細(xì)分領(lǐng)域積累了一個比較堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ),這都說明了一個現(xiàn)象:各個行業(yè)細(xì)分類別的品牌格局正在形成,品牌的規(guī)模增長非常強(qiáng)勁。

2018年,在各個細(xì)分類別中出現(xiàn)了一批具有代表性的企業(yè),并初步形成了行業(yè)品牌的規(guī)模。他們利用公司自身優(yōu)勢,超額生產(chǎn)公司產(chǎn)品,完成產(chǎn)品的升級改造;細(xì)分產(chǎn)品,打造自己的品牌,在市場上占有一定的市場份額,年增長速度非??臁F渲杏械脑诩?xì)分市場和產(chǎn)品定位完成后,進(jìn)行并購或收購,利用大品牌擴(kuò)大市場影響力,以黃金并購的形式利用資源,形成聯(lián)合品牌,形成技術(shù)密集和資金密集相結(jié)合。當(dāng)一家公司合并或被收購時,另一方往往在某一細(xì)分市場上有一定的知名度,強(qiáng)者和強(qiáng)者將共同打造一個更大的品牌。

2019年,如果中小屏幕企業(yè)必須加快細(xì)分領(lǐng)域的改革,爭取產(chǎn)品占領(lǐng)類別市場,爭取品牌定位,達(dá)到產(chǎn)品的極致,否則就不會面臨產(chǎn)品優(yōu)勢,無法形成市場定位,將失去競爭力。

未來競爭加劇

在未來的市場中,一個品類會有很多強(qiáng)勢品牌,新品牌也會不斷出現(xiàn)。因?yàn)樵?/font>??工業(yè)中相同類型的產(chǎn)品在外圍設(shè)備和軟件方面是通用的,并且適合于各種產(chǎn)品。在小間距領(lǐng)域,產(chǎn)品推廣和品牌競爭已經(jīng)形成規(guī)模,有著不可阻擋的未來發(fā)展趨勢。

一方面,隨著行業(yè)認(rèn)知?的不斷提高,終端客戶對產(chǎn)品和市場有一定的了解,對LED顯示屏的原材料也有一定的了解。價(jià)格不再由制造商決定,但隨著客戶定制產(chǎn)品的需要,價(jià)格透明度很高,制造商的利潤繼續(xù)縮水?,F(xiàn)在,對于小間距產(chǎn)品的開發(fā),要著眼于中高端市場,不僅要提高質(zhì)量和性能要求,還要進(jìn)一步釋放個性化要求。下游市場需求的這種變化也在不斷刺激上游制造商對小間隔產(chǎn)品進(jìn)行升級和優(yōu)化,并促進(jìn)其產(chǎn)品的進(jìn)一步細(xì)分,如小間距廣告機(jī)、COB小間距、戶外小間距、小間距租賃等細(xì)分產(chǎn)品和應(yīng)用。

隨著小間距技術(shù)的不斷改進(jìn)和完善,近年來小間距的定義不斷更新。P2.5已經(jīng)是室內(nèi)屏幕的傳統(tǒng)產(chǎn)品。2019年,行業(yè)將在P1.5P2之間發(fā)展小間距。因此,小間距產(chǎn)品將分為兩個方面開發(fā),因?yàn)?/font>P1.5P2之間的小間距要求制造商對設(shè)備有很高的需求,對于許多資金鏈緊和產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力不足的中小型制造商來說,很難,因?yàn)椴粌H要擁有大量的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和人員,而且要更新生產(chǎn)設(shè)備,將形成小間距常規(guī)制造商和小間距中高端制造商。

小間距行業(yè)的許多低端廠商面臨被淘汰或轉(zhuǎn)型緩慢的局面。即使是一些已經(jīng)更換了生產(chǎn)設(shè)備的制造商,現(xiàn)在也將面臨生產(chǎn)能力的壓力。沒有足夠的生產(chǎn)能力,他們?nèi)绾谓档统杀??隨著細(xì)分產(chǎn)品的升級,競爭加劇的現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在小間距領(lǐng)域,還出現(xiàn)在透明屏幕領(lǐng)域。進(jìn)一步細(xì)分差異化市場,加快產(chǎn)品升級的激烈競爭也促使屏幕企業(yè)絞盡腦汁做極端產(chǎn)品、應(yīng)用等精細(xì)差異化,這將成為下一個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。

小間距LED顯示屏廠家

穩(wěn)定渠道與多元渠道共存

LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的渠道一直存在爭議,尤其是面板企業(yè)在全國各大城市不斷深化經(jīng)銷商制度,甚至將觸角伸向越來越受歡迎的鄉(xiāng)村市場。而近年來,國內(nèi)外大型液晶顯示器制造商也紛紛涉足LED行業(yè),他們利用原有的信息渠道、資金優(yōu)勢,強(qiáng)大的進(jìn)入LED顯示行業(yè),擁有自身強(qiáng)大的實(shí)力,他們也具有很強(qiáng)的品牌影響力,讓他們進(jìn)入市場更具競爭力。

讓我們看看以前的頻道模式。雖然很多屏幕企業(yè)已經(jīng)成為穩(wěn)定的渠道,但LED顯示行業(yè)的渠道多元化也在加速。近年來,越來越多的銀幕企業(yè)走出國門,開辟新的海外渠道和市場??偟膩碚f,行業(yè)渠道的多元化對有實(shí)力的大企業(yè)來說既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。銀幕企業(yè)可以加快渠道局的布局,當(dāng)然對于走差異化管理路線的品牌銀幕企業(yè),也可以選擇嘗試渠道進(jìn)行研究。

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