目前的市場(chǎng)環(huán)境，每一行生意，路都不好。對(duì)一個(gè)公司來說，最快的方法就是使自己更專業(yè)、更專注。從經(jīng)理到生產(chǎn)工人，他們都必須相信自己，相信專業(yè)力量。

???????? 在今年上半年，中國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)并不令人意外或驚訝。除了一些類別，如透明屏幕和超高清小間距，其他顯示類別一直處于低迷時(shí)期。同樣，越來越多的行業(yè)經(jīng)銷商正在努力應(yīng)對(duì)一線市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而加入沉沒的陣營(yíng)，這是現(xiàn)實(shí)和無助的。

???????? 由于當(dāng)前市場(chǎng)持續(xù)下滑，除了外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等影響外，問題的核心根源在于持續(xù)存在的工業(yè)供過于求的問題所帶來的“僧侶多粥少”。近幾年來，我國(guó)LED顯示產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大，屏幕企業(yè)的生產(chǎn)線不斷擴(kuò)大。與此同時(shí)，近年來，產(chǎn)業(yè)融合的形勢(shì)逐漸緩和。參與市場(chǎng)搶奪的企業(yè)和商家數(shù)量有所增加，但由于國(guó)內(nèi)外的困難，自然市場(chǎng)比較差，商品沒有銷售。然而，這些仍然是主要的障礙，更深層次的困難已經(jīng)開始：營(yíng)銷渠道模式和效率的變革已經(jīng)持續(xù)了三五年，但效果并不明顯；營(yíng)銷推廣的轉(zhuǎn)型仍然停留在初級(jí)階段。低價(jià)搶奪、高價(jià)搶眼的舞臺(tái)。

???????? 如何解決這些問題？直接有效的方法是盡快提高中國(guó)主導(dǎo)的展示行業(yè)的專業(yè)門檻。對(duì)于以市場(chǎng)為導(dǎo)向的展示行業(yè)，中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)持續(xù)了30多年，從商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的第一天起，就開始了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)我們都“過河”時(shí)，市場(chǎng)上的經(jīng)驗(yàn)、模式、技術(shù)和產(chǎn)品的利弊就不再有比較了。我們很快就抓住了用戶的心?，F(xiàn)在我們最大的威脅是我們自己：如何更好地堅(jiān)持我們的戰(zhàn)略方向，不斷地在產(chǎn)品創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)方法上進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，使自己更加專業(yè)化。

???????? 　　然而，專業(yè)對(duì)于很多屏企來說，并不是一件容易的事情。對(duì)于所有屏企來說，“專業(yè)化門檻”和“業(yè)余派玩家”的最大差異就在于：前者是將專業(yè)當(dāng)做盈利的本事和本錢，而后者玩家只是將賺錢當(dāng)做興趣和愛好。要將興趣變成吃飯的本事，顯然需要邁出幾道坎：從最初“玩家”心態(tài)、投機(jī)一把，走向?qū)I(yè)化，讓自己的技術(shù)、產(chǎn)品能代表這個(gè)行業(yè)的水平和方向，這還只是第一步。接下來，屏企還需要通過持續(xù)的專業(yè)化能力堅(jiān)守和打造，充分掌握行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和走勢(shì)，將其傳授、分享給其它同行，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。這才是更大的專業(yè)化能力和門檻。

???????? 　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)來說，雖然傳統(tǒng)LED顯示屏制造業(yè)行業(yè)的“門檻”似乎在被“一點(diǎn)點(diǎn)”踏平。但是，在這一過程中，專業(yè)化的LED顯示屏研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造工藝等專業(yè)化門檻，卻是不降反升。更為重要的是，在近幾年產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的變革過程中，門店體驗(yàn)、服務(wù)能力，以及眾多屏企的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力，都在全面提升，因此對(duì)于未來屏企來說，在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更應(yīng)該重拾自己的專業(yè)化能力，特別是面向上下游合作伙伴的資源整合能力，最終通過更好的產(chǎn)品服務(wù)力來贏得用戶和市場(chǎng)!